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劳动模范先进事迹

[04-17]   来源:http://www.mp3-ytb.com  事迹材料   阅读:856

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正文:

  20xx年,**集团车河选矿厂铅锌承包组生产取得了骄人的成绩,全年共产出锌金属11770.9559吨,铅锑综合金属4103.91吨,回收率分别达到74.77%、58.87%,分别高出公司考核6.77、8.87个百分点,同期节约选矿药剂成本20.4637万元。为全厂出色完成集团公司下达的生产任务做出了突出贡献,作为铅锌承包组的掌门人,XXX立下了汗马功劳.。

  XXX1983年技校选矿专业毕业分配进厂,一直在**集团车河选矿厂一车间工作,先后在铅锌浮选、全浮选、中矿浮选等岗位工作过,并先后担任过浮选组组长、贫系统班长、中矿系统班长、铅锌承包组组长,他做为一名共产党员,选矿技师,多年来不断学习和总结经验,在生产实践中练就了一身好技术.自参加工作以来,他先后获得厂级、集团公司各种荣誉称号15项。

  XXX自1992年担任一车间铅锌承包组组长以来,组员进进出出,换了一荏又一荏,XXX却雷打不动扎根在浮选岗位,十多年仿佛对浮选岗位情有独钟似的,一直也没有离开过浮选岗位,不是他不想换岗位,铅锌浮选岗位的艰苦和脏累是大家众所周知的,只是因为有了XXX在这里坐镇,车间领导就再也不用多操心铅锌系统这个全厂主要拿经济效益的关键岗位.领导舍不得换他,正所谓千军易得,一将难求.经过多年的磨练,他的选矿技术已达炉火纯青,在浮选岗位没有他解决不了的难题,曾获广西自治区有色系统青工技术竞赛”铅锌浮选比赛第三名,自创的锌浮选操作方法,被命名为集团公司“青工先进操作法”,独立完成的的提高锌浮选选矿回收率攻关项目,被评为该年度集团公司青工“五小”优秀成果二等奖。

  20xx年,集团公司下达的铅锌系统的锌回收率是68%,铅锌综合金属回收率是50%.锌原矿品位却持续走低,原矿含杂高,严重影响锌精矿的回收率.为了提高生产回收率,XXX夜不能寐,全身心的扑在工作上,他带领全组员工,不断探索,不断总结经验,他自已也记不清一年来有多少个休息日是在生产现场上度过,不管是白天黑夜,酷暑严寒,生产现场有了棘手难题,总是能够看到他那忙碌的身影.做为一个普通人,他也有血有肉,也有常人的七情六欲,谁不想在周末和家人共享天伦之乐,可是自古忠孝难两全,为了大家,他只能舍了小家。

  XXX身为组长,不断加强管理创新,因为他知道,人心不齐的班组是搞不好生产的.他向管理要效益,根据20xx年的经济承包制考核要求和生产变化情况,及时调整完善本组各项考核制度,并加强日常的生产管理,及时反馈各项指标数据,做到及时分析总结,采取措施处理好相关问题,结合每旬、月生产总结分析,不断总结生产经验,维护生产的稳定,从而使指标得到不断提高,并坚持公开、公证的原则做好考勤、记分和计件工资分配等,做到奖扣分明,使员工都感到公平、合理,工作起来有干劲,职工的凝聚力增强了生产指标也像芝麻开花节节高。

  20xx年,XXX在原矿品位低、矿石性质波动变化大的情况下,为适应生产发展的要求,促进员工养成勤学技术、爱学技术是一项重要的工作。他充分发挥自身技术水平高的优势,做好日常的操作指导,并积极组织全组员工开展向李斌同志学习,争当技术状元活动,全面带动员工学习理论知识和操作技能的热情,结合实际开展岗位练兵、操作竞赛活动,不断提高员工的技术、技能,今年有两位员工获得岗位竞赛技术状元,三位员工由初级升格为中级工,有一人参加集团公司技能竞赛获得浮选第三名,并提出两项合理化建议被车间、厂部采纳:①铅锑浮选优化技改流程方案;②锌系统脱铅浮选作业优化技改流程方案。通过这些活动,进一步提高了员工的技术素质,同时也促进了生产指标的提高。

  XXX在工作中始终坚持把安全生产放在首位,并结合厂部“创建标准化文明工厂”的要求,积极开展工作,坚持安全学习制度化、常态化,并及时通报学习有关事故案例,不断提高员工们在工作中的安全生产意识,注重平时的安全检查,发现隐患及时处理,并结合两次“百日无事故”活动,更好的促进安全与生产的协调发展,在本系统岗位文明卫生和设备维护保养上实行定人负责制,使岗位环境卫生保持良好,设备完好率大大提高,一年来,安全事故为零,现场岗位各项考核优良。

  付出就有回报,在XXX的带领下,铅锌承包组一直是车间乃至全厂的一面旗帜。20xx年,XXX被评为集团公司劳动模范,一车间铅锌承包组也被评为集团公司先进集体。


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