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记食品集团公司董事长

[04-17]   来源:http://www.mp3-ytb.com  事迹材料   阅读:301

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正文:

  各位领导、各位同志:

  大家好!

  有这么一个人,今年37岁,中等身材,明朗的脸上透溢着沉稳和干练,浓眉下那双大眼闪射着睿智的光芒。他就是闻名遐迩的江苏荷仙食品集团公司董事长,一个已取得辉煌业绩并将继续取得辉煌业绩的私营企业主――梁军。

  “绿宝”我来承包

  1986年,在火线入党的梁军,带着荣誉,也带着伤残,从部队退伍回到了家乡。他被分配到了獐狮荡粮管所工作,不久因成绩突出被任命为粮管所副主任。梁军深感自己责任重大。正常的粮食收购对梁军来说并不在话下,使他魂牵梦萦的是粮管所的一个下属企业――我县县绿宝食品有限公司。

  獐狮荡一带的荷藕是出了名的,1989年时,粮管所办起了“振粮荷藕加工厂”,但由于市场未打开,管理没有 经验,三年不到,这个家庭作坊式的工厂倒闭了。此后,又办了一个绿宝食品有限公司,运行三年又陷入困境。“是国有企业的弊端害了绿宝”。梁军肯定地说。在全所职工大会上梁军挺身而出:“绿宝我来承包,带45名工人,年上缴20万元!”铿锵的话语,犹如一声炸雷,在所内外掀起了轩然大波。“放着稳稳当当的国家干部不当,接这个烂摊子,岂不是自讨苦吃!”、“20万可是个天文数字,万一亏了,岂不是要倾家荡产!”老母亲听了吓了一大跳:“孩子,让全家过一阵安稳的日子吧。”面对家人的苦口婆心,面对亲友的好心相劝,梁军犹豫了,可他一想到难以自拔的“绿宝”,一想到家乡的荷藕资源因没有好的加工企业而白白浪费的情景,梁军身上的伤似乎又痛了。自己是共产党员,我不带头谁带头?梁军一挥手,就像一头拉不回头的牛上路了。

  他搭着卖藕的货车跑市场,耳听八方找信息。晴天一身土,雨天一身泥,在市场上摸爬滚打,终于打开了销路,同时加强内部管理,努力降低成本。两年之后,“绿宝”终于起死回生,不仅完成了上缴,还有了积累。

  敢做第一个吃蟹人

  “我就不信,我们搞不过山东汉子!”梁军如是说。那是他在山东搞市场开发发出的感慨。他发现山东的果蔬加工业已先行一步,且有不少厂家已跟日商合作。于是他千方百计有意识地寻找与日商接触的机会,一心一意想跟日商合作,从而也在家乡办起一个像模像样的果蔬加工企业。这可是全县的一个创举,成败与得失很难预料。老天不负苦心人,梁军终于和日商石布先生联系上了。

  洽谈在青岛香格里拉饭店拉开了序幕,这里是一个五星级饭店。

  “你们住这里吗?”石布先生问。

  “没有,这里花费太高了。”梁军坦诚地说。

  “你们有多少资本?”

  “没有多少资本,但有就近可取的鲜货,还有――”梁军指了指自己。

  梁军的真诚与自信赢得了石布先生的信任。1998年7月,石布与长山等日商到我县实地考察后,决定投资办厂。谈判在我县宾馆举行,经过双方协商,合资协议正式签订,共同投资35万美元,其中日商投资15万美元,另外日商还赠送价值近百万元人民币的机器设备。

  “我们就认梁军这个人!”日商不无感慨地说。

  1998年10月,梁军把国家工商总局、省政府批准的“中日合资扬州蓝宝石食品有限公司”的牌子捧了回来。这是一个私营中外合资企业,当时全县真的还没有先例,梁军就是敢做第一个吃螃蟹的人。

  炒了堂兄的鱿鱼

  合资企业正式运作起来了。1万多平方米的厂房全面达到了卫生等方面的要求,机器设备大部分进口,500吨高温库等硬件投入也很快到位。从批准到试产成功,只用了三个月时间。合资企业一开始就显得红红火火,形势出乎意料的好,产品供不应求。

  “高薪聘请专家的路子我们走对了!”梁军深有体会地说。在日方一位常驻副经理兼技术负责人的指导下,蓝宝石人在短短的时间里就开发了三大系列100多个品种的产品,直销日本及东南亚超市。“蓝宝石”的技术力量超过了全县十多家荷藕加工企业。

  就在蓝宝石顺利向前发展的时候,一道难题摆在了梁军的面前。他的一个堂兄在车间操作中不按规程,违反劳动纪律,造成了一定的影响。梁军心底的天平上,一头是亲情,一头是制度。堂兄与他关系非同一般,曾有恩于他,胜过亲哥。但厂里的制度也是铁打的。他眉头紧锁,香烟抽了一根又一根。他对妻子说:“今天多烧几个菜,我要请客。”这位堂兄被请到了梁军家里,梁军做了他的思想工作。饭后,他在全厂宣布了对堂兄的处理决定:开除。同时,梁军还宣布了几条规定:自己的亲属一律不进管理层,录用员工一视同仁,择优选用,不准亲戚说情打招呼。这一招在厂里引起了意想不到的轰动,不亚于爆炸了一颗原子弹。从此厂里按部就班上规上矩地进入了良性循环。

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  由于梁军的勤奋和努力,当初的“绿宝”已通过严格的企业管理,技术的不断创新,市场的不断开拓,呈现出勃勃生机。“蓝宝石”公司成立两年来,产销达3500万元,外贸口岸达10多家,创汇350多万美元。20xx年公司又与日商合作投入1000多万元,新上水煮混合菜项目,扩建了厂房,添置了具有国际先进水平的果菜生产设备。到20xx年,全年实现产销3000万元,比上年增长20%,实现利税280万元,比上年增长21%,完成技改投入500万元,上缴国家税收150万元。公司吸纳职工600多人,不仅解决了部分剩余劳动力的转移,同时也增加了群众收入。

  20xx年3月梁军兼任了重新规范运作的江苏荷仙食品集团公司的理事长。该公司是江苏省10家“产销一条龙,贸工农一体化”的农业产业化企业集团之一,是国家农业部和对外经济贸易合作部认定的“全国园艺产品出口企业”。现拥有注册资金1.13亿元,总资产3.13亿元,固定资产7500万美元,产品畅销日本、韩国、港澳台等国家和地区,深受消费者的青睐。当初持怀疑态度人不得不刮目相看了。

  致富不忘回报社会

  公司发展了,梁军始终没有忘记回报社会。他为敬老院,特困户捐款捐物,他为抗洪救灾献爱心。他更没有忘记乡里的父老乡亲,逢年过节给他们拜年送礼,深受村民们的赞誉。近年来,他先后吸纳了1800多名农村富余劳力就业,使他们劳有所得,摆脱了靠天吃饭,土里刨食的落后状况。

  所谓“送人玫瑰,手留余香”,梁军以自己的创业史和成功业绩树立了私营业主的良好形象。他为地方所作的贡献受到了社会的广泛好评和充分肯定,从而他被评为省优秀企业家,去年又被当选为县人大代表、市政协委员。同时他的创业精神也鼓舞更多的人为我县的经济腾飞贡献力量。

  谢谢大家!  2/2     1 2
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