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公司(企业)党委书记典型事迹材料

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正文: 企业思想政治工作的坚定探索者
  ――某公司党委书记的事迹
  某同志现任某公司党委书记。面对竞争日益激烈并残酷无情的市场形势,他团结带领党委一班人,坚持以“三个代表”重要思想为指导、以“三个有利于”标准、以提高经济效益为中心,紧紧围绕生产经营管理工作,抓住重点,创新载体,充分发挥政治核心和监督支持保证作用,促使两个文明建设协调进步,使公司实现了双收双赢。公司20xx年来完成建筑业总产值8.8亿元,实现利润722万元,开发任务14亿元,有4项工程获省优,8项工程获市优,10个在建工程被评为省级文明工地,工程创优数量创公司近年新高,各项指标均实现了大幅增长;公司被评为建筑业企业信用等级aaa企业,被省文明办等三家单位评为“诚信示范单位”;被省建协评为“先进施工企业”;被省劳动和社会保障厅、省总工会、省企业家协会联合评为“河北省劳动关系和谐企业”,公司连年被省工商局评为省级“守合同、重信誉”单位。
  一、以身作则,做增强班子凝聚力和战斗力的带头人
  [本]为了把公司班子建设成一届强班子、好班子,他坚持每月一次的中心组学习制,并定期安排有关部门为中心组成员编辑发放了《决策参考》,加强班子的学风和思想作风建设,在两级中心组成员中培育起了认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气和求真务实的风气,尤其是在先进性教育期间,他带头学习,带头做笔记,带头讲党课,带头做形势任务报告,为切实提高集中学习教育的效果,发挥了领头羊的作用;他坚持分工负责制和民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,加强班子成员的协作与沟通,保证重大问题集体决策,没有个人说了算的现象;他坚持每半年组织召开一次民主生活会,每次开会大家都认真准备书面材料,开展批评和自我批评,制订改正措施,加强了班子成员之间的沟通与团结;为了建立有效的廉政建设领导体制和工作约束机制,他坚持教育、监督、惩处并举的原则,不断完善党风廉政建设责任制,每年年初签订党风廉政建设责任状,为公司中层领导干部建立廉政档案,每半年召开廉洁自律专题民主生活会,带领大家对照有关规定勤勤恳恳工作,实实在在待人,干干净净做事,全心全意为广大职工服务,尽心尽力为企业谋利益,没有违反廉洁自律规定的任何行为,为下属和群众树立了勤政廉洁的榜样。
  开拓市场是建筑企业的龙头,更是两级班子的首要使命。为了使任务开发尽快取得突破,作为党委书记,他不仅唱出了调子,更是拿出了点子、迈出了步子、结出了果子、做出了样子。他经常长途跋涉,赶往外地协助其他领导或指导分公司跟踪洽商项目,亲自参与了几个项目的投标活动,为承揽一些项目发挥了重要作用。
  二、适应形势,大胆探索党建工作的新路子
  针对市场竞争的错综复杂、职工思想观念的多元化、企业面临的形势任务等,该同志积极探索思想政治工作的新思路、新载体、新途径,确保了职工队伍的稳定,激发了职工的积极性和创造性。
  1.强化党员管理,圆满完成了先进性教育活动三个阶段的工作任务。该同志认真贯彻省国资委关于开展“四创”活动的指示,深入开展以“党员先锋号工程”、“党员示范科室”、“党员先锋岗”、“一个支部一堡垒,一名党员一面旗”为载体的争先创优活动,坚持“三会一课”制度,坚持每年民主评议党员。在先进性教育活动中,他与先进性教育活动领导小组成员一起周密制定方案、积极宣传发动、认真组织实施、深入检查指导、严格审核把关、查找突出问题、制定整改方案、大力落实整改,为先进性教育工作的顺利开展和优质完成,发挥了领导和带头作用。
  2.积极引进人力资源管理的新理论,加强对中层干部队伍的考核与管理。除了坚持传统的干部管理制度外,该同志为了引导和督促干部奋发努力工作,创造更佳业绩,大胆引进人力资源管理学关于员工考核的理论和方法,制定了公司中层干部考核实施细则,每年按照360度评价法对中层干部进行考核,参考考核结果,对不称职的干部予以免职和解聘,强化了中层干部的危机意识、业绩意识、群众意识和协作意识,激发了中层干部的活力。同时,他对军转干部问题给予了高度重视,责成有关部门积极为两名军转干部申请社会公益岗位,申请发放生活或养老补助金、节日慰问品,落实了军转干部的政策待遇,保证了30多名军转干部的稳定。
  3.做好宣传工作,唱响主旋律。该同志十分重视舆论导向和宣传工作,经常指导报纸编辑工作,充分利用内部报纸弘扬主旋律,宣传新人新事新经验,发挥了重要的导向作用,连续四年被评为“省会优秀内部资料性出版物”。为配合任务开发工作,党委策划印制了公司画册,制作了公司宣传片《为顾客的成功奠基》,成为宣传企业形象的重要工具。他抓住思想政治工作的重点和热点问题展开调研活动,撰写了《建筑国企如何走出坐而论道的误区》,发表在《政工论坛》上,今年围绕改制工作,他又全面总结公司改制思想工作的经验,撰写了《改制思想工作的难点与对策》,在集团获一等奖。在他的带动下,公司政研会两年间有5篇政研论文分别被河北省政研会和全国建筑政研会评为优秀成果。
  三、加强对群众组织的领导,积极开展精神文明和和谐企业创建活动
  该同志十分重视群众组织在维护职工政治、经济、文化权益、构建和谐企业中的桥梁纽带作用,大力支持工会、共青团积极开展职工之家和

www.mp3-ytb.com哦 “青年文明号”创建活动。公司每年召开职代会,讨论表决公司发展大计,加强了民主管理。工会每年组织合理化建议和经济技术创新活动,为保证决策的可行性和提高经济效益发挥了重要作用;公司坚持安全生产月和“安康杯”竞赛活动,向工人编印1000份《安全知识宣传册》,加强了安全教育与监督,受到省直工会和集团领导的好评。为了强化精神文明的硬件建设,工会为基层单位购买了摄像机、数码相机、电视机、dvd、乒乓球台等设施,他支持基层分别组织职工到爱国主义教育基地旅游观光,开展卡拉ok比赛、体育比赛等。公司工会继续保持先进职工之家荣誉称号,一个项目部被评为省级模范职工之家,三个项目部被评为省直先进职工小家。1个项目部保持省级“青年文明号”,2个项目部保持省国资委级“青年文明号”,2个项目获省国资委“青年文明号”称号。这些活动的开展,既改善了一线职工的工作、生活条件,提高了职工素质,保障了职工权益,活跃了职工生活,激发了职工的积极性。
  对特殊群体,他责成工会给予了特别的关爱,经常开展“送温暖”活动。每年向约50户(次)困难职工家庭发放慰问金、慰问品合计数万元,办理特困证十余户,为子女考上大专以上学校的发放补助金上万元,受助职工非常感动。公司坚持每年定期慰问一线职工、离休干部,不定期组织离休干部座谈会,坚持“六必访”制度,受到了受到职工欢迎老同志的好评。
  在社会治安综合治理、计划生育、防汛等工作方面,健全了组织,签订了责任状,做到了组织、人员、物资三落实,为维护企业和社会稳定尽到了国有企业应尽的责任。
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