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交通稽查征费所典型事迹

[04-17]   来源:http://www.mp3-ytb.com  事迹材料   阅读:160

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正文: 扶持货运培费源小县也有大作为
  ××交通稽查征费所
  20xx年,我所在省局、分局的正确领导下,在当地党政部门和有关单位的大力支持下,以“保持共产党员先进性教育”活动为契机,按照“打造一流队伍,塑造一流形象,创造一流业绩”的工作目标,更新观念,转变思想,培植费源,强化管理,大力扶持货运产业做大做强,公路规费征收工作实现了新的跨越式发展,建立了“人口小县,规费大县”的不俗业绩。全年提前四个月完成力争计划,共征收公路规费2671.87万元,其中养路费1205.65万元,重点建设费816.03万元,客货运附加费650.19万元,“三费”合计占全年考核计划的143.65%,占全年力争计划的123.53%,与上年同期相比增长73.82%。同时,精神文明创建工作也结出了累累硕果,被省委、省政府授予“文明单位”的荣誉称号,被团省委、省交通厅授予“青年文明号”的荣誉称号。回顾一年的工作历程,我们主要在以下三个方面作出了努力。
  一、争取地方支持,扶持产业发展
  峡江县总人口仅16万余人,经济总量偏小,公路规费征收总量也极其有限,如不注重对费源的培植,我县公路规费的征收无疑是无源之水。为拓展公路规费费源,我所不断拓宽工作思路,跳出稽征圈子抓稽征,变坐等征收为促引、培植费源,大力支持发展货运产业。一是发现亮点,积极谏言献策,将货运产业作为县域支柱产业来抓。在工作实践中,我们发现峡江县成立的首家(昌荣)汽车运输公司产生了良好的经济效益和社会效益,通过作深入的调查,认识到发展汽车货运业是财政增长、部门增效的好产业,特别是农民致富的有效途径,加上很多人对从事货运业积极性很高,且峡江交通区位优势明显,发展汽车货运产业有基础、有潜力,于是积极向县政府谏言,将货运业作为峡江县域经济的一项重要产业来抓。县政府及时采纳了此建议,并实行高位推动,使峡江汽车货运业由民间自发行为上升为政府行为。二是把住关键,联合多方支持,促进货运产业发展。货运业的发展离不开各涉运部门的鼎力相助,为了给货运产业营造一个良好的发展环境,我所积极主动地联合公安、金融、交通、地税、交警、保险等有关部门,形成合力,大力扶持我县货运产业的做大做强。首先是形成定期的部门联席会议制度。共同研讨产业发展面临的困难和问题,为企业排忧解难,制定部门扶持计划,共商发展大局。其次是联合向上争取有关扶持政策,成功地争取到峡江机动车检测站的建立,为峡江货运车辆解决了检测难的问题。同时兴建峡江货运信息网,缓解了“有车无货”的问题,提升了货运车辆的营运效率,降低了车辆的运输成本。再则是充分利用各部门的职能优势,协调解决各种纠纷。为企业和车主提供调处交通事故、税费交缴、运输纠纷、法律援助等特色服务,并联合打击偷漏税费、拖欠银行贷款等不法行为,有效地保护了货运产业健康、有序的发展。三是突出重点,服务经济建设,创造征收良好业绩。我所在扶持货运业发展的同时,还主动将稽征工作溶入到地方经济发展的大潮中去,取得县委、县政府对稽征工作的关心与支持。一方面我们利用公路规费征收的快速增长,争取到了市政府对我县公路规费超收分成的倾斜政策,为我县公路建设提供了有力地资金保障。另一方面积极做好车辆税收代征工作,将车辆税收代征工作与公路规费征收工作摆在同等位置来抓。20xx年,全县车辆税收突破了千万元大关,仅在我所代征的就有600余万元,完成了县政府年初制定的发展目标,为实现全县财政增长做出了贡献。我们的这些做法,得到了县里主要领导的充分肯定,从而进一步加大了对稽征工作的支持力度,将稽征工作纳入了县政府议事日程,为稽征工作的开展保驾护航,营造了一个良好的征收环境,强有力的促进了公路规费的征收,从20xx年起,我所的征费额以每年50%以上幅度递增,实现了“人口小县,规费大县”的工作业绩。我所也连续两年被县里评为支持地方经济建设的先进省、市属单位。
  二、加强沟通配合,严格内部管理
  为了促进我县货运产业的做大做强,我所积极发挥稽征的职能作用,内合外联,即对内强化管理,形成合力,对外沟通联合,加强协调。一方面加强与企业的沟通协调。所领导每人挂靠了一家企业进行帮扶,了解企业发展动态和经营状态,为企业发展出谋划策。针对我县货运企业生产组织形式较陈旧,货运市场较滞后,运输车品种单一等现象,我们积极建议企业走出去,向物流业、服务业、汽修业等多元化发展,重组货运集团,开辟快速运输、冷冻运输、集装箱运输等特色业务,打造货运“航母”。同时,我们还利用现有的公路规费包缴政策,引导和鼓励企业与车主购买大吨位、高效能的大型货车,促进我县货运车辆品种向高档次、高规格发展,为创造峡江货运品牌奠定了基础。到目前为止,全县拥有各类大型货运拖车537辆,8325吨;组建了货运集团公司一家;企业在外创办多条运输专线,并和省内外多家大型企业建立了运输协议。为了加强和企业在工作上的配合,我们在建立深厚友谊的同时,还建立了工作联系机制,形成了伙伴关系,在工作上相互理解,相互支持,取长补短,共同发展,共谋双赢。另一方面我们从加强自身建设入手,创新管理手段。一是建章立制。结合工作实际编制了《峡江交通稽查征费所规章制度汇编》,包括《工作人员行为规范》、《会议制度》、《违章处理管理办法》等一系列规章制度,进一步规范了工作人员的岗位职责

www.mp3-ytb.com哦 和工作行为。同时引入了激励和监督制约机制,对工作人员的服务质量、绩效、廉洁、安全等内容进行督查和定期考核,将工作绩效和收入挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣,激励和鞭策工作人员积极谋事,主动干事,有效调动了全所工作人员的积极性。二是严把规费征收关。实行了征收业务审批制度和违章处理集体研究制。按照“逐级呈报,集体审批”的原则,堵塞了规费征收的漏洞,确保征费工作廉洁、高效、公开、公正,促进了规费的征收。三是加强队伍建设。坚持每周开展一次职工政治理论和业务知识学习,着力提高工作人员的素养和工作水平。以“保持共产党员先进性教育活动”为契机,大力开展党员“比奉献、争表率”等活动,党员的先锋模范作用得到了进一步发挥,全所干部职工的事业心和责任感得到了进一步加强,从而打造出一支政治素质过硬、业务精干的稽征队伍。
  三、提供高效服务,塑造一流形象
  货运产业的快速、健康发展,离不开各相关部门的支持。为了不断创优货运产业发展环境,我们从强化服务质量、提升服务水平入手,切实转变工作作风,创新服务理念,将过去的传统行政管理模式转变为“重服务、轻管理”的温情模式。同时,教育广大干部职工增强服务意识,真正树立服务就是征费的观念。在工作中大力推行诚信服务、人性化服务。为了满足车主和企业办理缴费业务的需要,我们提供了二十四小时的跟踪服务,经常通宵达旦为企业办理缴费业务,给企业和车主提供最大方便。与此同时,我们还出台了《工作行为督查管理办法》,从制度上规范了工作人员的服务行为,对一些损害企业和车主利益的人和事坚决予以惩处,决不姑息。此外,为了加强行风的监督力度,我所还聘请了部分企业、车主代表为行风监督员,对我所工作进行有效监督和在先提醒。在全所人员的共同努力下,峡江货运业发展环境得到了进一步优化,我所稽征形象也得到了进一步的提升,在20xx年全县开展的行风测评活动中取得了较好的名次,并实现了信访局、经济发展投诉中心等监督部门零投诉的好记录。
  金鸡唱出万般喜,瑞犬吠来满园春。回顾以往,我所稽征工作虽然取得了一定成绩,但与兄弟单位相比,以及对照上级的要求,我们还存在明显不足和较大差距,在新的一年,我们将认真学习先进经验,自我鞭策,戒骄戒躁,再接再厉,为争创新的业绩,向更高的目标而奋力迈进。
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