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物业公司电梯工个人业绩材料

[04-17]   来源:http://www.mp3-ytb.com  事迹材料   阅读:363

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正文:

  

  ×同志20xx年进入公司,从事银河大厦商场、住宅部分的电梯维修保养工作,20xx年起兼设备部机械维修工作。该同志工作努力,不计辛劳,只要是公司的事,能够做到随叫随到,及时解决问题。

  1、认真执行岗位职责,工作积极主动 20xx年,公司电梯委托给外单位维修保养,按照规定,电梯公司每15天就要对电梯进行较为全面的检查保养工作,唐建明同志都认真对电梯保养工作进行跟踪,以确保电梯保养工作的质量和进度,同时做好电梯维保期间的配合工作,协调施工人员、施工现场、使用部门等,保证在电梯维保期间不致对使用单位、人员造成大的影响。[文秘写作网-http://www.mp3-ytb.com哦找文章,到文秘写作网]

  电梯在运行中若发生故障、事故,唐建明同志总是在第一时间到达现场,检查判断故障原因,配合电梯公司来人进行处理,或在电梯公司人员未到达时先于处理电梯故障,减少电梯的停梯时间,提高电梯设备的运行率。

  20xx年5月15日下午18:40,×××市场1F东区的1#自动扶梯突发事故,事发后,设备部×××同志以及电梯维保单位人员均迅速到达现场,并主动请缨配合电梯公司对电梯进行全面检查,协同电梯公司技术人员、×××投资公司马总工等人员一起对事故原因进行探讨和分析。在确定事故原因后,与公司有关人员一起到×××采购电梯损坏配件,配件到货后,积极配合电梯公司对电梯进行修理恢复,经过紧张的抢修,终于将事故损坏的电梯恢复正常运行。在整个事故检查、分析、恢复过程中,×××同志始终工作在第一现场,不分昼夜、不计报酬、不畏辛苦,为电梯恢复正常做出了自己的努力。

  针对事故原因,为防止出现同类事故,×××同志在公司的安排协,又配合电梯公司对大厦所有的自动扶梯的梯级轮进行检查更换、对自动扶梯梯级轴销进行全面检查等等工作。

  实行目标管理责任考核,各部门、班组进行资源调整,设备部对原有岗位配置进行调整。×××同志需要从事的电梯维修工作和物业公司水系统的接报修工作,任务增加了,但他没有怨言,按照公司、部门的管理要求,认真对照岗位工作标准要求,从每一件小事做起,从每天的日常巡检工作做起,从每次的电梯维修工作做起,踏踏实实工作,全年设备无事故,圆满完成了交办的各项工作。对电梯的运行故障率的降低做出卓越的贡献,同时为降低设备事故的发生率做出自己的努力。

  2、提高物业管理服务意识,全心全意为业主 20xx年,我们精简了电工岗位、电梯岗位、空调岗位人员各一人,把大厦内的电气系统日常巡检工作下放安排到高压值班电工的日常工作中,同时,高压值班电工兼顾负责大厦日常电器维修工作以及普通得给排水系统的维修任务。原来由公司专业给排水工种完成的工作,由于人员安排的调动,日常的给排水维修、业主报修等工作绝大部分有设备部的其他员工完成,10层以上的住宅部分,经常有各种各样的报修求助电话,×××同志经常,为业主疏通下水管道、修理室内设备等,为业主提供满意的服务,得到广大业主的表扬。


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