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2017联社营业部经理述职报告

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正文: 20xx联社营业部经理述职报告述职报告                     因工作上的需要, 20xx年×××月我带着上级重托和同事们的信任,我受聘担任联社营业部经理一职,负责主持开展全面工作。根据联社上级部门的总体安排和布署下,在深化规范化管理、强化内控制度原则指导下,扎实稳妥地开展各项业务,同时对内加强员工培训,努力提高员工综合能力,认真做好安全保卫工作,有效保证了全年各项工作顺利开展。截止20xx年××××××月×××0日, 我部各项存款余额合计为××××××,20×××万元(其中对公存款2,××××××0万元、储蓄存款8,×××××××××万元);各项贷款余额合计为8,×××××××××万元; ××××××月至×××2月珠江平安卡累计发卡2×××××××××张,POS机累计装机×××台。将近一年时间里,我主要围绕着以下几个重点开展工作:×××、优化存贷结构,开源吸收存款,控制新增贷款,并逐步压降过往不良贷款。2、节省各项营业费用,努力做到开源节流。×××、防范信贷风险,抓质量严控信贷质量关。×××、全面营销珠江平安卡以及POS机。×××、深化规范管理,合规合法经营。×××、组织全员学习,提高整体业务素质,提升服务质量。×××、组织工作,完成票据兑付工作。现将具体工作情况汇报如下:一、思想政治方面,我能够认真学习邓小平建设具有中国特色的社会主义理论,自觉贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,具有全心全意为人民服务的意识,认真学习有关金融法律、法规,学习有关业务规章,同时工作之余进行业余学习,增强自身素质,加强自身廉洁自律教育、忠于职守、依法办事,使各项工作遵章依法运行。二、工作方面,组织员工学习各项规章制度,加强员工政治思想教育,落实各项工作的全面开展,完成上级下达的各项任务指标。(一)信贷管理,强化管理,降低风险,取得综合效益最大化。严格执行信贷管理制度,建立健全贷款档案,做到内容完整,资料齐备。贷款发放和管理严格按照有关法律法规和联社制定的贷款管理办法执行。严格落实了授信项目的动态信息监控。(二)结算业务、会计财务工作,开源吸收存款,节省各项营业费用。认真学习联社制订的各项方针政策和各类规章制度,加强员工业务知识和岗位基本技能的培训。加强规范化服务,争创窗口单位规范化服务标兵单位,其中我部员工***喜获农信之星的称号。(三)后勤保障及“三防一保”工作。加强内控管理工作,不断提高管理水平,防止案件的发生。对我部的营业场所等要害部位的技防、物防设施进行经常检查,使问题得到及时解决。认真贯彻落实防盗、防火、防抢、防诈骗和其他治安灾害事故的防范制度措施,及时完善各项制度,定期做好检查工作。对警械、报警设备、灭火设备等经常检查,确保正常使用。严格按照联社安全保卫条例执行,确保联社各项具体制度得到贯彻和落实。回顾这过往的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。述职人:日  期:20xx年十二月十六日 
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