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在创业中不断提升人生价值(造纸企业演讲)

[04-17]   来源:http://www.mp3-ytb.com  优秀演讲稿   阅读:678

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正文:

  各位领导、青年朋友们:

  大家好!我叫林志军,现在是云梦县大地纸业有限公司总经理,我汇报的题目是:在创业中不断提升人生价值。

  我是一位农民的儿子,我的肩头,曾刻下父辈扁担的烙印;我的脚底,曾印满黄土地的泥泞;我的双眼,曾定格父老乡亲深深的渴盼;我的脑海,怎么也挥之不去的,是母亲因掏不出五毛电影票钱,让她的儿子失望,而自己却愧疚地搂着儿子痛哭的情景……

  在当时那种特定的环境下,我的心目中,谈不上什么崇高的理想和远大的抱负,我只是常常想,乡下太穷了,太苦了,总有一天我要跳出农门,我要走出那个令人困顿的世界。我庆幸我很幸运,我踩过了那条“千军万马”争相通过的“独木桥”,成为华中理工大学的一名时代的骄子。大学毕业后,我分配到当时武汉最大的合资企业――中德合资啤酒有限公司,端上了人们羡慕的“铁饭碗”。不过好景不长,经历了中德啤酒厂从筹建到转让的我,虽然尽心尽力埋头工作,但仍没逃出下岗的厄运。下岗后我并不气馁,我也曾暗暗地想过:与其给别人打工,不如自己试着闯出一翻天下。可是无情的现实又让我畏缩不前,我问自己:你有资金吗?有关系吗?有管理经验吗?痛苦和彷徨之后,我选择了继续打工,蓄势待发。

  年轻的心是躁动的,是经不得任何禁锢和遮掩的。1992年邓小平南巡讲话如一夜春风,让我心潮澎湃,旧念重燃,我毅然开始了我人生中第一大抉择:扔掉手中已有的饭碗,走出去,去闯闯外面精彩的世界。我第一站到了上海,凭借自身的实力,过五关,斩六将,受聘于被称为中国经济巨人的美国开利公司任销售经理。在随后的两年,是我积蓄潜能最多的两年,其间,我到过很多国家,直接接受了现代企业管理的洗礼,并且还花了将近一年的时间,在广州、海南、北京、郑州等地边工作边考察。我怎么也忘不了的是1995年5月5日,我又一次作出了让父母生气,让妻子担忧,让朋友不解的又一非常抉择:下岗!下海!决定接手已经倒闭的汉阳纸箱厂!我顶着来自各方面的压力,求爷爷、告奶奶,磨破嘴皮凑合了5万元开厂费。5万元,对于一个刚开始启动的厂子来说,简直就是杯水车薪。有人笑我:“林总,你这里是10个坛子,却只有5个盖子,你是怎么盖得住呀?”我没有被困难吓倒,毅然带领我的兄弟们,在简陋的厂房里,干起了既当老板又当工人的“行当”。那些日子,是我生命中最艰难痛苦的日子,我卖掉了房子,当了所有的家用电器,卷着铺盖行李,带着妻子住进了厂里,和工人一道摸爬滚打,同过“白菜拌豆腐”的生活。我只有一个信念,我一定要成功,一定能够成功!我常常鼓励妻子:面包会有的,牛奶会有的,我们好日子会有的!

  那不堪回首的过去,至今仍历历在目。直至今天,有人对我说:“林总,你靠5万元起家,简直不可思议,你实在有好运气!我说,你大错特错了,我告诉你我成功的秘诀:诚信!做人离不开它,干事业更需要它。人常说:客户是厂家的“上帝”,我要说:诚信是企业的生命。一个言而无信的人,领导一个言而无信的企业,那个人就是活着的躯壳,而那个企业也必将失去灵魂而走向崩溃。

  记得孝感源丰纸箱厂办厂初期,武汉市长光电源有限公司要求我们厂赶做一批纸箱盒子,而且要求在限定时间里完成。厂里当时有人不同意做,这明摆着是劳民伤财,吃力不讨好的事。我坚持反对这种说法,迅速组织专班人马,亲自督阵,按要求连夜赶制了这个纸盒,第二天清早又亲自“搭的”送到该厂。当时,这个厂领导很感动,看了样品后,当即拍板和我们签下了定做50万个纸盒的订单。

  1997年7月中旬,由于竞争的压力,汉阳纸箱厂已难以为继,当时,我们就想方设法,租赁了孝感市工贸纸箱厂。厂转移了,原在汉阳厂时还欠下一供应商2万余元材料款,我查帐时发现后要送还。当时厂里有人说:“现在汉阳厂已经不存在了,况且很长时间和那个厂已未发生供销关系,能“赖”一点就“赖”一点,何必那么认真。我说,诚信是企业的生命,没有诚信就不具备做人的基本道德。后来,我抽时间主动将2万余元材料款送到供应商手中。

  1997年8月1日,我们按厂方的要求,为武昌712研究所生产了2000多个蓄电池包装箱。由于进货纸张的原因,在太阳底下一晒,纸箱有轻微变色,造成颜色不一致。我发现后,当即向厂家说明情况,并保证全部返工重做,还按规定赔偿了因推迟交货时间给客户造成的损失。

  一桩桩一件件关于诚信的故事,在我的领域不断演绎。这些年来,我靠诚信赢得了信誉,赢得了市场,赢得了口碑,赢得了人心。

  在企业内部管理方面,我觉得,最主要是培养团队精神,增强企业凝聚力和向心力,而这第一个需要的是自己以身作责,要具备和培养正直与朴实的良好品德;第二个要建立“以人为本”的人性化管

www.mp3-ytb.com哦 理机制,具备一定的洞察力与亲和力,深入基层,理解职工,不拘一格用人才,充分发挥职工的潜能。

  诚然,我是一个企业的老板,但在职工和下属面前我决不能以老板自居。厂里购了一辆小车,名义上是“老板车“,我却坐的很少,多半用于业务员跑业务,我从汉口的住地到各个分厂,一般都是坐公汽。记得在孝感分厂初建时期,厂里运回一台设备,我和司机用杠子从车上卸下来后,要抬进厂房,于是,我去叫合资的另一个股东(也就是副总经理)帮忙一起抬进去。谁知他把手一摆,一脸严肃地教训起我来:“你知不知道,你是老板,要讲形象,形象,你知道不?你不会喊几个工人帮着抬?堂堂老板抬设备,简直不怕别人笑掉牙!”当时我只是笑了笑,没有应声,喊来两个工人,大家一起把设备抬进了厂房。我觉得,老板是什么,老板是人,中国哪一条法律规定了老板就不能干工人干的事?还记得去年七月间,公司扩建仁禾包装厂初期,为了赶工期,电焊工人顶着烈日在高空焊烟囱。看到工人挥汗如雨,我主动为工人端茶送水,晚上蚊子叮咬,我用扇子帮他们驱赶蚊子。两位职工感动不已,他们说:“老板,这可不是你做的活呀!”我风趣地说:“公司可没有规定老板只能坐老板椅,躺空调房,享老板福呀!”

  我所接收领导的厂子虽不大,但“麻雀虽小,肝胆俱全”,况且,这些人中,下岗职工居多,他们大多数人都吃惯了计划经济时期的“安逸饭”,要想改变他们,可不是一件容易的事情。有人评价国有企业是:管理是粗放型的,处罚是我罚别人的,训人是靠大嗓门的。1999年,经人介绍,我聘用了原汉川造纸厂的副厂长彭新星到云梦县桥镇分厂任副厂长,彭厂长曾经营的是国营厂,面对的是国营职工。进厂不久,彭有一次迟到,被我逮着了,当时他没注意,在当月发放工资时,我让财务按制度扣罚了他的工资,他冲我发火:“老大呀老大,你的胃口真大,不仅吃我的‘肉’,还不吐‘骨头’!我当厂长十几年,罚职工是我的一句话,罚我的人还没出世了!”一气之下,他捆起行李一车坐回汉川老家。过了两天,我听说他病了,我买了一些补品,赶到他家看望,并与他交心谈心,求得他的理解,劝他继续留在厂里工作。老彭很感动,在以后的工作中,他处处起模范带头作用。

  1996年在汉阳办厂时,厂里有一个不起眼的小伙子叫魏学涛,进厂时17岁,只有初中文化,开始在车间当操作工,在工作中,我发现这个小伙子潜质很好,做事从来不知道偷懒,舍得吃苦。我便试着培养他,跟他交谈,并花钱买书让他学习,1997年,公司到孝感后,我便让他担任车间主任。开始他一味凭江湖义气管理企业,遭到了多数工人的反对。他自己也认为不是搞管理的料,不想再干下去。后来我进行循循善诱,启发开导,并多方鼓励,终于使他逐渐成熟起来,现在被聘任为云梦县道桥仁禾包装公司分厂的厂长。

  原道桥造纸厂职工张敏晏已52岁,而且一条腿有点跛。1999年,因厂倒闭而下岗,老伴早年去世,他和读初中的儿子相依为命,生活相当艰难。听人谈到老张的情况,当年11月份,我把他请到河南的分厂搞财务管理。在工作过程中,我发现老张为人本质www.mp3-ytb.com,品德操行很好,在财务、生产管理上有一定的能力,是个明白人。想想一个在国营厂干了31年的老职工,年岁大了,生活又不方便,我心里很难过。冬天来了,老张腿不方便,我便主动照顾他,为他买回被子、内衣和日常生活用品,怕他冻着,我每天起早为他升好炉子。我每月发给他800元工资,还帮他看望儿子,给他儿子送生活费。为了帮助他提高业务水平,还为他买回3000余元书籍。老张常常对人说:“我在企业干了31年,经历了7位领导,我最佩服林总对人的真诚。林总不仅给了我金钱上的帮助,最重要的是让我这一个经历了大半生磨难的人看到了真情,看到了希望……”

  这几年我先后安置下岗职工500余人,为社会贡献近800万元。如今作为初尝成功甘甜的我,时常忘不了我所走过的奋斗历程,回望过去,我常设想一连串的假如:假如没有当初卖房子、当电器筹资办厂的决心;假如没有创业中和工人摸爬滚打、艰苦奋斗的意志;假如没有当初从心底里喷发的“天将降大任于斯人”的激情;假如没有曾经艰难跋涉中的知识和经验的积累那么,一定不会有今天的我。我可以毫不掩饰地并且自豪地向大家报告:我所获取的不只是曾经渴望得到的生活条件和事业舞台,更重要的是从企业的管理、发展过程中,从不断的创业、创造中,感悟了人生创业快乐、奋斗幸福的真谛,提升了自己的人生价值。

  谢谢大家!

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